商業(yè)計(jì)劃模板的基本部分是什么？
了解和制定不同類型的營銷計(jì)劃并了解何時(shí)需要它們對(duì)于創(chuàng)建蓬勃發(fā)展的業(yè)務(wù)至關(guān)重要。但是很難知道何時(shí)使用哪種類型的計(jì)劃以及如何最好地構(gòu)建它們。在本文中，我們著眼于商業(yè)計(jì)劃的基本部分，并展示如何進(jìn)行布局。
深圳展廳設(shè)計(jì)新的免費(fèi) PDF 下載詳細(xì)介紹了不同類型的營銷計(jì)劃，將幫助您構(gòu)建不同類型的計(jì)劃，并提供有關(guān)如何使其有效的建議。
什么是商業(yè)計(jì)劃書？
商業(yè)計(jì)劃是一份正式文件，概述了組織目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的策略。深圳展廳設(shè)計(jì)確定您如何推動(dòng)組織的未來。它旨在回答以下問題：我們?nèi)绾斡?jì)劃使我們的業(yè)務(wù)取得成功？它是目標(biāo)的書面記錄，以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的跟蹤記錄。
正如 Smart Insights快速贏取指南和模板 - 創(chuàng)建多渠道營銷計(jì)劃中所述，商業(yè)計(jì)劃的目的是定義在長(zhǎng)期內(nèi)提高盈利能力的策略。商業(yè)計(jì)劃書的范圍通常為 12 個(gè)月至三年，內(nèi)容通常包括：
新產(chǎn)品開發(fā)
收入來源
成本管理手段
商業(yè)計(jì)劃的目的是將目標(biāo)機(jī)會(huì)與資源、重點(diǎn)活動(dòng)和戰(zhàn)略相匹配。它支持指導(dǎo)和指導(dǎo)組織的不同領(lǐng)域，以確保你們都朝著相同的目標(biāo)努力。
如果深圳展廳設(shè)計(jì)希望優(yōu)化您的業(yè)務(wù)計(jì)劃、整合您的數(shù)字活動(dòng)，或者只是需要一些幫助來確定下一步發(fā)展業(yè)務(wù)的優(yōu)先級(jí)，為什么不與團(tuán)隊(duì)預(yù)訂免費(fèi)的 1-2-1 咨詢電話？
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何時(shí)使用商業(yè)計(jì)劃書？
組織使用商業(yè)計(jì)劃來建立和監(jiān)控持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、保持競(jìng)爭(zhēng)力以及實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)。深圳展廳設(shè)計(jì)在以下情況下，組織通常會(huì)使用商業(yè)計(jì)劃：
作為新企業(yè)或初創(chuàng)公司獲得初始投資
為現(xiàn)有公司規(guī)劃市場(chǎng)擴(kuò)張
承接產(chǎn)品開發(fā)
準(zhǔn)備收購
計(jì)劃撤資
獲得或保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
評(píng)估資源分配和戰(zhàn)略目標(biāo)
尋求資金的組織需要商業(yè)計(jì)劃書來向投資者展示企業(yè)的實(shí)力及其未來。
應(yīng)該包括什么？/ 深圳展廳設(shè)計(jì)應(yīng)該如何構(gòu)建計(jì)劃？
商業(yè)計(jì)劃通常定義組織將如何改變以在未來變得更具競(jìng)爭(zhēng)力。它通常包括：
對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的審查
目標(biāo)
策略
價(jià)值主張（產(chǎn)品和服務(wù)）
銷售量
營銷策略，包括營銷組合的 7P
操作
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
人員配備
潛在威脅和挑戰(zhàn)
策略
業(yè)務(wù)計(jì)劃是一種監(jiān)控進(jìn)度的有效方式，因?yàn)樗鼮槟鷺I(yè)務(wù)的所有領(lǐng)域制定了目標(biāo)；從銷售和費(fèi)用到員工招聘和財(cái)務(wù)要求。一旦建立，這些目標(biāo)就會(huì)轉(zhuǎn)化為績(jī)效目標(biāo)。
