員工敬業(yè)度已被證明會影響組織內(nèi)的許多不同領域，其中三個主要領域是績效、保留和收入，員工敬業(yè)度從敬業(yè)度轉(zhuǎn)變通常歸結(jié)為員工期望與組織提供的服務不匹配，尤其是在培訓和發(fā)展方面。在所有經(jīng)歷中，我遇到過不敬業(yè)的學生和員工，有時，深圳展廳裝修設計自己也分心了。那么是什么讓人們重新參與進來呢？對于其他人來說，這是個性化的學習體驗，是什么讓他們走到了這一步，以及深圳展廳裝修設計想要擺脫“單一尺寸”模式并尋找新的和新穎的方式來吸引他們。

對我自己來說，這是認識到我需要對自己的持續(xù)學習負責。說深圳展廳裝修設計對學習和參與充滿熱情。關(guān)于我自己的一點背景。盡管我最初的培訓是在中學教育，但我很幸運能夠在許多不同的行業(yè)工作，雖然過去八個月我只專注于數(shù)字營銷，但我整個職業(yè)生涯都在營銷行業(yè)工作生涯。為什么參與很重要？如果我們要保持一支充滿活力的員工隊伍，那么參與至關(guān)重要，提供學習機會是研究表明可以實現(xiàn)這一目標的一種方式。員工敬業(yè)度已被證明會影響組織內(nèi)的許多不同領域，其中三個主要領域是績效、保留和收入?？冃? 高度敬業(yè)的員工可以將業(yè)務績效提高多達 30%，并且更有可能超出績效預期。

保留- 更高的參與度減少了員工離開的誘惑。收入——員工敬業(yè)度提高了宣傳力度，增加了帶來收入的機會，同時提升和維護了品牌形象。在個性化學習機會方面采取戰(zhàn)略行動的公司更有可能擁有高績效、穩(wěn)定的收入來源，并且更有可能贏得人才爭奪戰(zhàn)。 勞動力學習需求的全球變化阿爾文·托夫勒（Alvin Toffler）的這句話很容易在今年寫出來，但事實上深圳展廳裝修設計來自他 1990 年出版的《權(quán)力轉(zhuǎn)移：21 世紀邊緣的知識、財富和權(quán)力》一書，這表明學習敏捷性被認為很重要為了未來的生活很長一段時間。隨著預期壽命的增加和國家資源的減少，人們在其一生中工作并保持更長時間的參與將變得很重要。學習敏捷性將是一種關(guān)鍵行為，也是 Heather McGowan 的標題為“學習是新養(yǎng)老金”的標題文章的重點。她認為，保持就業(yè)或就業(yè)能力不取決于一個人的形成性教育，而是取決于一個人學習新技能或接受再培訓以應對新的、新穎的、通常是復雜的工作和生活情況的意愿。